Cравнение маркетинг-плана NSP, Amway, Herbalife, Vision.

Как не обмануться при выборе сетевой компании? 

Где самый выгодный маркетинг план? 

Какие есть подводные камни, о которых не говорят на презентациях? 

В  обзоре сравним MЛM компаний, которые предлагают продукцию для здоровья, а именно:NSP, Amway, Vision, Herbalife. 

Статья будет полезна как начинающим, так и действующим дистрибьютерам перечисленных фирм. Вопрос о качестве продукции в этом обзоре не стоит, т.к корректнее сравнивать продукцию отдельно (например, сравнение кальцеесодержащих продуктов NSP, Amway, Vision и Herbalife).

Общая информация о компаниях

На сколько стабильными и надежными являются компании? Прежде, чем приступить к сравнению маркетинг планов («правил игры» МЛМ компаний, по которым вам будут платить бонусы), будет уместно сравнить их общию информацию.

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision	Herbalife
Год основания	1972	1934 (c 1972 в Amway)	1996	1980
Годовой оборот (мл.$)	300	3.000	100	4.000
Страна основания	США	США	Кипр	США
Год основания в СНГ (Россия)	1998, купив сети компании Nutripower	2005	1996	1996
Форма собстенности в СНГ (Россия)	Иностранное Представительство	«OOO»	ОАО	«ООО»

1. «ООО» или Иностранное представительство?

«ООО» (Общество с Ограниченной Ответственностью) с юридической точки зрения, — это НЕ представительство, а отдельная компания, которую может открыть каждый:  минимальный уставной фонд «ООО» в России всего 10.000 рублей (300 долларов). Как ясно из названия, такая компания имеет ограниченную ответсвенность, которая регулируется местным, а не головным уставом компании.

«ООО» Amway,  Гербалайф, Тяньши в России — это отдельные компании с местными учредителями, которые никак не связаны обязательствами с компаниями в США.

В случае судебных разбирательств, например, притензии по качеству продукции, или мошенничества с выплатами бонусов, головная компания в США будет «не причем»,тогда как Представительство иностранной компании дает гарантии и обеспечивает доступность местных клиентов к головной организации, расположенной в вашей стране. 

Сравнение маркетинг планов NSP, Amway, Herbalife, Vision

Если МЛМ компания имеет прекрасную репутацию по качеству продукции, то это вовсе не значит, что её маркетинг план дает Вам высокие выплаты.

Маркетинг планы Amway, NSP, Vision и Herbalife имеют ступенчатый тип (план с отделением лидера). Это наиболее надежный тип маркетинг плана.  Подробнее про другие типы маркетинг планов вы можете прочитать здесь. Для удобства сравнения, возьмем маркетинг планы компаний в старнах СНГ.

1. Стоимость регистрации (вход в бизнес) и розничная скидка

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision	Herbalife
Вступительный взнос	1$соглашение, литература по желанию дополнительно	6-70$ -два дистрибьюторских набора	1$ — соглашение, 20$ — стартовый пакет (Правка: 0% на сегодняшний день)	55$ и выше — продукция и стартовый пакет
Розничная скидка	40%	30%	40%	25%-50% — разница для клиентов + 8%-25% — разница для нижестоящих дистрибьюторов

На сегоднешний день, регистрация в NSP в СНГ самая легкая и недорогая, всего 1 USD, в которую входит соглашение и маркетинг план компании. Сразу после регистрации, у вас будет скидка 40% от розничной цены.

2. Расчет вознаграждения, баллы (очки, PV).

Когда вы читаете маркетинг план, у вас может сложится впечателние, что 10% с оборота 1000 долларов — это 100 долларов. На самом деле, вы получите не 10% в деньгах, а всего 7%. Почему так? 

За каждый приобретенный продукт начисляются баллы, указанные в прайс листе компании.

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision
Цена 1 балла при покупке продукции	1,35$	1,5$	1,9$

Например, вы решили купить Омега 3. Омега 3 от NSP стоит 18 долларов,  и вы получаете 13 баллов.  У Amway Омега 3 стоит 42 доллара, а баллов 18. Правда, и цена балла в долларах при расчете вознаграждения разная: в NSP 1 балл равен 1 USD, в Amway — 2 USD.

В маркетинг плане NSP «вознаграждение 30% с личного объема» примерно равно 22% от оборота в деньгах, т.к при покупке товара 1 балл примерно равен 1,35 USD. 

2. Личный объем

Личный объем (ЛО) — это обязательные личные покупки «на себя» для получения вознаграждения со всей вашей группы.

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision	Herbalife
Личный объем	40$/мес	150$/мес	360$/мес720$/мес — на высоких ступенях карьерной лестницы	500$/мес

Высокая месячная норма потребления в Amway, Vision и Herbalife толкают Вас продавать самому продукцию и создавать дома склад.

Именно поэтому можно часто видеть на рынках и в тороговых центрах дистрибьютеров Oriflame, Mary Kay или Файберлик, продающих косметику, купленную как «обязаловка» по личному объъему.

В NSP личный объем для дистрибьютеров в СНГ составляет всего 30 баллов не зависимо от ранга, или примерно 40 долларов в месяц. Это самое низкое требование к дистрибьютеру из всех перечисленных МЛМ компаний. 

3. Групповой объем (ГО)

Кроме Личного Объема (ЛО), для получения премиальных от компании нужно смотреть на групповой объемом (ГО) – объем оборота в баллах вашей личной группы.

Групповой объем (ГО) – это сумма личных объемов всех дистрибьюторов вашей группы (т.е. ваших нижестоящих дистрибьюторов). Групповой объем определяет ваш ранг или квалификацию, по которой вам выплачивается процент с оборота вашей группы.

Внимание! Групповой объем (ГО) не учитывает оборот ваших отделившихся лидеров и их под-групп.

3. Вознаграждение от компании за объем вашей группы

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision	Herbalife
Вознаграждение для дистрибьюторов 1-го уровня	5% от ЛО	0% от ЛО	0% от ЛО + 5-20% от ГО	0% от ЛО + 0% от ГО
Вознаграждение для дистрибьюторов 2-го уровня	10% от ЛО + 10% от ГО	3% от ЛО + 3% от ГО	0% от ЛО + 5-20% от ГО	0% от ЛО + 0% от ГО
Вознаграждение для дистрибьюторов 3-го уровня	20% от ЛО + 10-15% от ГО	6% от ЛО + 6% от ГО	0% от ЛО + 5-20% от ГО	0% от ЛО + 0% от ГО
Вознаграждение для дистрибьюторов 4-го уровня	30% от ЛО + 5-20% от ГО	9% от ЛО + 9% от ГО	0% от ЛО + 5-20% от ГО	5% от ГО

К сожалению, наглядный анализ вознаграждений здесь лишь провести примерый, т.к., в каждом варианте — свои особенности, например, хотя бы начисление группового объема. В одном случае — это просто, скажем 20% от ГО, во втором — 10% от ГО групп консультантов, 5% от менеджерских групп и 3% от лидерских групп, а в третьем — процент зависит не от ранга, а от поколения дистрибьюторов.

В NSP дополнительно к розничной 40% скидке после регистрации, дистрибьюторы всех уровней получают дополнительную скидку с личных покупок, от 5 до 30% в расчете в баллах.

4. Требоваия по закрытию ключевых квалификаций

Квалификация определяет ваши премиальные.

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)	Vision
Название ключевой квалификации	Лидер	21%	VIP
Требования по закрытию месяца ключевой квалификации	ГО — 500 (700$)	ГО — 10.000 (15.000$)	ГО 1.140 баллов (2.200$) + минимум 5 активных дистрибьюторов 1-й линии

Для того, чтобы получать максимальные проценты, оборот вашей группы в NSP должен быть от 700 долларов в месяц, тогда как в Vision в 3 раза больше — 2.200. У Amway еще более высокие требования — 15.000 долларов в месяц.

5. Вознаграждение от компании за объем отделившихся групп (ваших лидеров)

Компания	NSP	Amway (Nutrilite)
Вознаграждение за отделившиеся группы 1-го уровня	8-11%	4%
Вознаграждение за отделившиеся группы 2-го уровня	6-8%	4%
Вознаграждение за отделившиеся группы 3-го уровня	4-5%	0,5%
Вознаграждение за отделившиеся группы 4-го уровня	2%	0,25%
Вознаграждение за отделившиеся группы 5-го уровня	2%	нет
Вознаграждение за отделившиеся группы 6-го уровня	2%	нет
Вознаграждение за отделившиеся группы 7-го уровня	1%	нет

Как видно из таблицы, NSP платит своим дистрибьюторам процент с отедлившихся групп до 7 уровня включительно, причем сам процент в 3-4 раза больше, чем в Amway.  Кроме этого, есть требования по обороту вашей личной группы для получения премиаьных с отедлившихся групп.

Внимание! В Amway товарооборот вашей группы (без учета отделившейся!) должен быть 4000 баллов в месяц, что примерно 5.000$  в месяц, иначе вы не получите премий с отделившихся групп!

Выводы

Честно говоря, было довольно трудно разобраться в тонкостях маркетинг планов. Если вы нашли неточности, пожалуйста, напишите. Компании обещают золотые горы, но на деле имеются ряд скрытых требований для получения бонусов. Например, наличие высокого личного объема потребления в месяц – 360 долларов в vision и 500 в Гербалайфе, что, понятно, выше семейных нужд. Это заставляет вас делать дома склад, или брать сумку и продавать продукцию самому.

Кроме этого, есть множество подводных камней при отделении лидеров вашей группы. Например в Vision для получения процентов выплат с отделившихся групп, вам нужно иметь как минимум 4 активных дистрибьютера первой линии без учета отделившихся. В Amway — месячный оборот вашей группы без учета отделившихся должен быть 4.000 баллов (примерно 5.000 USD в месяц) для дальнейшего получения премиальных. Для сравнения, в NSP — всего 500 (700 USD).

Ну и конечно не надо забывать и о самих процентах премиальных – они не такие уж большие, как могут показаться, и отчет ведется не от суммы в деньгах, а от баллов, и у каждой компании свои правила начисления баллов за каждый купленный продукт.

Вопрос сравнения продукции в обзоре не стоял, но, взглянув на дистрибьюторский прайс лист компаний, можно сделать определенный вывод: Бады Vision – самые дорогие, и превышают по цене аналоги от NSP или Amway в 2, а то и в 3 раза.

Нельзя не упоминуть и форме собственности компаний в странах СНГ – за искючением NSP, это обычные «ООО» — общества с ограниченной ответсвенностью, которые с юридической точки зрения, не являются представительсвами и, по сути, ведут свои правила игры, устонавливая и пересматривая маркетинг планы, внося новые требования для получения комиссионных.

Кроме упомянутых брендов, есть множество других компаний производителей БАДов, работающих по приниципу сетевого маркетинга, например: родник здоровья (Россия), сибирское здоровье (Россия), тяньши (Китай)и др. Мы не включали их в сравнение, т.к производство располежено в СНГ и Азии, что само собой уже настораживает. В качестве исключения, взяли Vision (Россия), т.к компания заявляет о наличие международного сертификата GMP. Но, как выяснилось, сертификат GMP имеет все участники обзора: и NSP, и Amway, и Herbalife.

Подводя итоги, из привденного обзора мы выбрали NSP как наиболее надежную с 40 летней историей, и с более менее прозрачным маркетинг планом. Возможно, именно поэтому так трудно найти отрицательные отзывы дистрибьютеров NSP, в отличие, например, от Amway, Vision или Гербалайфе, негативные отзывы и судебные расследования которых не сложно найти в Интернете.

Но не нужно идеализировать. Как и в любом деле наравне с возможностями в сетевом маркетинге есть и свои риски. Рекомендую прочитать статью про риски в сетевом маркетинге.

Надеюсь, приведенный сравнительный анализ поможет вам лучше понять плюсы и минусы той или иной МЛМ компании прежде, чем вы начнете вкладывать время и деньги, строя свою сеть.

Если у вас возникли вопросы или уточнения — Пишите в комментариях, с удовольствием отвечу!

ПРОДУКТЫ NSP ДЛЯ НАБОРА МЫШЕЧНОЙ МАССЫ

Сочетание двух разновидностей белка : казеина и белка молочной сыворотки является оптимальным.Этим требованиям полностью соответствует уникальный состав белкового комплекса для приготовления коктейля «Нутри Берн» (Nutri Burn). Этот коктейль является смесью 80% концентрата белка молочной сыворотки и его изолята, с казеинатом кальция. Белки благодаря своей ценности по праву занимают высшую ступень среди остальных питательных веществ, особенно в современных реалиях, когда пища зачастую подвергается слишком активной кулинарной обработке, из-за чего становится неизбежной денатурация, или разрушение нежной структуры белковых молекул. Описывать всевозможные беды, которые неизбежно возникают в связи с дефицитом белка, можно очень долго. И поклонникам строгих диет и голодания важно не забывать, что недостаточное поступление белка в организм, в первую очередь, представляет собой угрозу иммунной системе, не говоря уже об ухудшении состояния кожи, волос и т.д.
Кроме того, в коктейле «Нутри Берн» NSP содержатся вещества, которые способствуют укреплению мышц тела. Среди них - нормализующий сократимость мышечной ткани и возбудимость нервов кальций. Мышечная работоспособность зависит от количества накопленного в мышцах гликогена. Процесс накопления гликогена стимулируют растение гарциния камбоджийская и микроэлемент хром, которые включены в состав комплекса «Нутри Берн» от NSP. Также наша компания предлагает соответствующие биологически активные добавки Комплекс с гарцинией (Garcinia Combination) и «Хром Хелат» (Chromium Chelate), которые отлично сочетаются с коктейлем «Нутри Берн» NSP и при одновременном применении усиливают его эффект.
Таким образом, биологически активная добавка к пище «Нутри Берн» - это чрезвычайно ценный источник легкоусвояемых белков и питательных веществ, которые, воздействуя на разнообразные метаболические процессы, тем самым благотворно влияют на общее состояние организма.
Описанные выше полезные свойства коктейля «Нутри Берн» компании NSP помогут Вам сохранить и укрепить Ваше здоровье, помогут улучшить работоспособность и снизить избыточную массу тела. Спортсмены, обогатив свой рацион питания этим коктейлем, успешно увеличат энергетический потенциал и смогут добиться более высоких спортивных результатов.
В последние годы среди биологически активных добавок к пище всю большую популярность приобретают комплексы аминокислот. Специалисты компании Nature’s Sunshine Products разработали специальный продукт «Пептовит с L-карнитином и магнием» (Peptovit with L-Carnitine &Мagnesium), в состав которого вошла смесь аминокислот. Из аминокислот формируются белки. Для нормальной жизнедеятельности человеческого организма необходимы 22 аминокислоты, 14 из которых синтезируются в организме. Но 8 аминокислот могут поступать только с пищей и потому носят название «незаменимые, или эссенциальные». В состав всех аминокислот входит атом азота. Самыми важными для процесса формирования мышечной ткани являются следующие аминокислоты: глутаминовая, лейцин, изолейцин и валин.
Глутаминовая аминокислота является одной из наиболее распространённых в организме человека и составляет до 50% от общего количества аминокислот в крови и до 1% от массы всех скелетных мышц тела. Глутамин относится к заменимым аминокислотам, так как он может синтезироваться в организме из других аминокислот. Но в некоторых ситуациях глутамин может становиться условно незаменимой аминокислотой – например, при стрессах, напряжённых тренировках, или после травм содержание глутамина в крови понижается, и зачастую значительно. Глутамин стимулирует выработку гормона роста соматотропина, который усиливает сжигание жиров и синтез белков, оказывает мощное антикатаболическое и анаболическое действие, что в итоге повышает удельный вес мышечной ткани в организме по отношению к жировой.
Многочисленные исследования показали, что в процессе интенсивных тренировок происходит снижение содержания в крови трех эссенциальных аминокислот: валина, изолейцина и более других - лейцина. Это связано с процессом окисления этих аминокислот в мышцах, необходимого для производства дополнительных молекул АТФ, так как в противном случае организму придётся разрушать собственную мышечную ткань, чтобы получить АТФ из неё. Поэтому применение биологически активной добавки «Пептовит с L-карнитином и магнием» предотвратит разрушение мышечной ткани во процессе силовых тренировок, тем более что входящие в состав продукта магний и карнитин принимают непосредственное участие в накоплении энергии в тканях, в частности, мышечной.
По нашим наблюдениям хорошие результаты даёт одновременное употребление «Нутри Берн» и витаминно-минерального комплекса «ТNT», смешанных в одном коктейле, например, на основе нежирного кефира. Также при интенсивных спортивных тренировках и физических нагрузках рационально дополнять коктейль «Нутри Берн» энергетической, низкокалорийной биологически активной добавкой «Солстик Энерджи» (Solstic;Energy), которая содержит гуарану.
И несколько советов напоследок:
Питайтесь правильно. Для предотвращения катаболизма главную роль играет сбалансированное по всем параметрам, полноценное, регулярное питание 3-4 раза в сутки. Повышенное внимание при этом необходимо уделять его белковому компоненту, так как он является главным источником аминокислот – основного материала для синтеза белков мышц.
Защитите свои мышцы от катаболических процессов во время ночного сна, когда наступает длительный, 6-8 часовой перерыв в питании. Для этого существует несколько способов:
Употребление перед сном 20 -30 г комплексного белкового продукта, в состав которого входят «быстрый» белок молочной сыворотки и «медленный» казеин (коктейль«Нутри Берн» NSP). При этом усвоение белка становится растянутым во времени и на протяжении всего ночного сна обеспечивает стабильное поступление аминокислот в мышечную ткань, при этом надежно предотвращая катаболический распад мышечных белков.
Употребление комплекса аминокислот «Пептовит с L-карнитином и магнием» сразу же после пробуждения эффективно понижает уровень кортизола, ответственного за повышение содержания глюкозы в крови. Кортизол является антагонистом инсулина и стимулятором катаболизма, усиливая распад мышечных белков. Максимальный уровень выработки кортизола наблюдается в 6-8 часов утра, кроме того, тот гормон активно вырабатывается надпочечниками при стрессах.
Старайтесь спать столько, сколько необходимо Вашему организму. По-возможности старайтесь избегать стрессов и соблюдать спокойствие в любых ситуациях, чтобы не позволять гормонам стресса - кортизолу и адреналину разрушать мышечные волокна. Важно избегать избыточных физических перегрузок, приводящих к так называемой «перетренерованности». В случае же возникновения такого состояния нужно дать мышцам отдых на 3-6 дней, именно столько займёт процесс их восстановления. Важно выдержать это время, и лишь потом приступать к физическим нагрузкам.
И, разумеется, нужны «железная» воля и позитивное настроение.

Лишь тогда правильно построенный режим питания и здоровый образ жизни непременно помогут Вам достичь желаемого результата!

Промоушен «К вершине карьеры».

Период действия: сентябрь 2015 - август 2016 (время 

заключения партнерского соглашения с компанией)

Компания NSP дает уникальный шанс принять участие в

 промоушене тем, кто заключил партнерское соглашение, 

начиная с июня 2015 г. Если Вы в течение времени участия 

в промоушене выполняете его условия, Вы получаете 

указанное вознаграждение.

Условия.

Достигните нового ранга в диапазоне Лидер – Директор-

ассистент в течение указанного в таблице количества 

месяцев после подписания партнерского соглашения, 

подтвердите этот достигнутый ранг в течение 3-х 

месяцев подряд, непосредственно следующих за месяцем 

достижения ранга, выполнив Групповой Объем (для 

партнеров в ранге «Лидер» >=1000 очков), и получите 

дополнительное разовое вознаграждение от компании. В 

течение 3-месяцев, непосредственно следующих за 

присвоением нового ранга, подтверждение достигнутого 

ранга и выполнение требуемого Группового объема должно 

выполняться только за счет собственных закупок 

партнера и его Лидерской группы в официальных 

Сервисных центрах (не за счет переводов очков).

Размер вознаграждения и количество месяцев, отведенных 

на достижение ранга с момента подписания партнерского 

соглашения, зависят от ранга и приведены в таблице:

Ранг	Максимальное количество месяцев после подписания до достижения ранга (за исключением месяца подписания)	Размер премии (у.е.)
Лидер	3	200
Лидер-Ассистент	6	300
Лидер-Консультант	9	1000
Лидер-Менеджер	12	2000
Директор-Ассистент	18	5000

В данном промоушене учитывается только достижение 

ранга по правилам маркетинг-плана. Достижение рангов за

 счет промоушенов на присвоение ранга партнера-

участника промоушена и/или его нижестоящих партнеров 

не учитывается.

Квалификация должна выполняться только за счет 

покупок партнеров, сделанных в официальных Сервисных 

центрах на собственные номера (список можно увидеть 

здесьhttps://nsp25.ru/distr_manage.php?mode=servcent) . В 

течение всего периода от подписания до квалификации на 

ранг на номер партнера –участника промоушена и на 

номера партнеров его

структуры не должно быть переводов очков из других 

структур или от вышестоящих спонсоров партнера-

участника промоушена.

Для выполнения условий промоушена учитываются только 

покупки партнеров нашего рынка, сделанные в 

официальных Сервисных центрах нашего рынка.

Данный промоушен является взаимоисключающим с 

промоушенами «Директорская академия» и «Глобальная

 Лидерская конференция». Лидеры-консультанты и Лидеры-

менеджеры – победители промоушена должны выбрать, в 

каком промоушене они принимают участие. Для этого 

нужно написать заявление менеджеру по работе с 

партнерами Компании в срок не позднее последнего месяца 

подтверждения ранга по промоушену «К вершине карьеры» 

(до начала проведения расчета за этот месяц). В 

противном случае расчет производится как участника 

промоушена «К вершине карьеры». При желании партнер 

может за свой счет принять участие в промоушенах 

«Директорская академия» и «Глобальная Лидерская 

конференция».

Чек $72000 в ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ в NSP !!!

Волшебная формула, делающая Вашу МЛМ-компанию самой лучшей

Вы действительно думаете, что сможете привлечь сильного человека в команду, назвав его идиотом?

Есть в сетевом маркетинге такая паршивая практика: тыкать друг в друга ржавыми гвоздями.

— В какой ты компании?
— Я? В АБВ.
— В АБВ? Фу, гадость какая! Ты что не знаешь, что это очень плохая компания? Иди лучше в мою.

Слегка утрировано, но непрофессиональные сетевики именно так и пытаются привлекать людей в свою компанию.

Что в итоге? У всей МЛМ-профессии формируется странный имидж.

Что это за профессия такая, прости Господи? Где все компании плохие и только твоя — хорошая.

Что же делать когда ты выясняешь, что твой собеседник уже сотрудничает с МЛМ-компанией?

Очень просто. Узнайте, как успехи. Узнайте, рассматривает ли человек какие-то другие предложения для себя.

Но если человека все устраивает… Если он не планирует ничего менять и считает, что нашел компанию и команду, которая поможет ему разбогатеть — отлично. Пожелайте удачи, попрощайтесь, оставайтесь на связи.

«А чем вы отличаетесь от компани XYZ?»

Что делать, если кандидат толкает Вас на сравнение с другими компаниями? Не играй в эту игру.

Есть волшебная формула «Я не знаю. Все, что я знаю это… (история)» — и рассказываете историю успеха кого-то из партнеров Вашей компании.

Пример по бизнесу:
— И чем ваша компания лучше по сравнению с XYZ?
— Я не знаю. Все что я знаю, это что молодая мама в нашей команде научилась зарабатывать 4 000 грн. в месяц.

Пример по продукту:
— И чем ваши витамины лучше, чем в компании YYY?
— Я не знаю. Все, что я знаю, это что у одного нашего партнера маленький сын каждые 2 недели заболевал и пропускал садик. Начали ему давать Бифидозаврики — сейчас уже полгода не болеет.

Резюме: Нет необходимости знать все проблемы и подводные камни других компаний. Учи истории о том, что хорошего у Вас в компании. И тогда Вы сможете с улыбкой сказать «Я не знаю. Все, что я знаю, это…»

Собственный бизнес

 Сетевой маркетинг сегодня выходит на лидирующие позиции в сфере самозанятости населения.

  Почему?

Всвязи с кризисом высвобождается огромное количество офисных сотрудников. Устроиться менеджером, бухгалтером или юристом совсем не просто. И для активных, предприимчивых людей сетевой маркетинг - лучшая возможность! Если, конечно, человек готов взять ответственность и начать свое дело.

Сегодня учиться и развиваться хотят не только молодые, но и люди старшего поколения. А где это возможно сделать? В сетевом маркетинге! Здесь Вы научитесь лидерству, общению, разовьете свои сильные стороны, повысите самооценку.

 Работая "на дядю" мы понимаем, что перспектив особых нет и быть не может. Время свободного становится все меньше, устаем все больше. А что в сетевом? А здесь все наоборот. Сначала нужно вложить очень много времени в это дело. Но постепенно, с приходом опыта, все меняется. Денег становится больше, а времени тратится все меньше. Мечта!

 А еще сетевой маркетинг подходит людям, которые любят помогать другим. Но сначала нужно научиться делать это правильно. Как определить? Просто ответьте на один вопрос: "Становится ли лучше человек от моей помощи?" И ответьте на него честно. 

 Сетевой маркетинг сегодня пользуется все большей популярностью и среди умных потребителей. Зачем переплачивать за товар сомнительного качества, если можно покупать все самое лучшее по выгодным ценам и получать вознаграждение от компании за рекомендации? А то что нам нравится, мы все равно рано или поздно рекомендовать будем!

 Осталось дело за малым. Найти компанию, в которой будет и продукт хороший и условия подходящие.

  Для меня это NSP. 

Убеждай! 6 способов заставить клиента сказать «Да»

Есть тысячи приемов и уловок, которые заставят вашего оппонента сказать «да» на любое ваше предложение. Все они базируются на шести базовых принципах влияния, которые открыл и обосновал известный социальный психолог Роберт Чалдини.

Система Роберта Чалдини уже стала классикой и активно используется в продажах, политике и даже в благотворительности. Используйте эти принципы в своей работе — и вы удивитесь, насколько легко управлять мнением и поведением людей.

1. ПРИНЦИП ДЕФИЦИТА / РЕДКОСТИ

Подчеркните уникальные возможности вашего предложения. Рассказывайте людям, что они теряют, если им не воспользуются.

Кейс:

Когда в 2003 году Британские Авиалинии объявили об отмене второго за сутки рейса Конкорд по маршруту Лондон — Нью-Йорк, на следующий день произошел всплеск продажи билетов. Заметьте, что с самим рейсом никаких изменений не произошло – самолет не стал летать быстрее, качество обслуживания не улучшилось, стоимость билетов не снизилась. Просто возможность воспользоваться услугой резко уменьшилась. И как следствие увеличился спрос.

2. ПРИНЦИП АВТОРИТЕТА

Люди охотнее прислушаются ко мнению экспертов. Например, пациент более точно выполнит требования врача, у которого на стенах кабинета развешены медицинские дипломы и сертификаты.

Покажите людям, что ваши знания и опыт заслуживают доверие, прежде чем примете попытку убеждения.

Лайфхак:

Одна риэлтерская фирма увеличила число контрактов с помощью интересной уловки. Их консультанты начинали разговор с клиентом с упоминания об опыте и заслугах другого агента фирмы. Например, на обращение по сдаче недвижимости в наем, ответ был примерно таким: «Давайте я соединю вас с Сандрой, которая уже более 15 лет занимается вопросами аренды клиентов». Результатом таких рекомендаций стало увеличение числа консультаций на 20% и заключения договоров на 15%.

3. ПРИНЦИП ВЗАИМНОСТИ / БЛАГОДАРНОСТИ

В обществе принято отвечать услугой на услугу. Мы чувствуем себя обязанными и скорее скажем «Да» человеку, который сделал нам одолжение.

Кейс:

В некоторых ресторанах вместе со счетом официант приносит вам пару жевательных конфет. Социальные психологи подсчитали, что одна жевательная резинка на каждого посетителя увеличивает чаевые на 3%. А если количество жевательной резинки удвоить, то чаевые возрастут более чем в 4 раза — до 14%.

Если же официант предложит сначала одну жевательную резинку, а потом развернется и скажет: «Вы такие приятные посетители, что я хотел бы оставить вам еще и конфетки», то размер чаевых увеличится максимально — до 23%.

4. ПРИНЦИП ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ

Людям нравится быть постоянными, как в своих словах, так и в своих делах. Чтобы добиться последовательности в поведении, нужно придумать первое небольшое дело и предложить людям совершить его.

Эксперимент

В двух жилых районах жителей попросили поддержать кампанию за безопасность на дорогах, разметив перед домом деревянные таблички. Просьбы были сформулированы одинаково, однако в одном районе таблички расставило лишь несколько жителей, а в другом идею поддержало в четыре раза больше людей. Почему?

Дело в том, что десять дней назад они поставили на подоконнике маленькую почтовую карточку в знак поддержки все той же компании. Эта карточка стала тем маленьким первым шагом, который привел к четырехкратному эффекту при совершении второго, более трудного действия.

5. ПРИНЦИП СИМПАТИИ

Люди охотнее говорят «да» тем, кто им нравится. Два фактора здесь особенно важны: подобие и похвала.

Чтобы пользоваться действенным инструментом симпатии, как методом убеждения, найдите области совпадения во взглядах. Поддерживайте идеи собеседника, высказывайте искреннюю похвалу, перед тем как перейти к обсуждению деловых вопросов.

6. ПРИНЦИП СОГЛАСИЯ

Человек чаще ориентируется на действия и поведение других людей, когда сам находится в нерешительности. Вместо того, чтобы полагаться на собственные способности к убеждению, просто сделайте акцент на том, как ведет себя большинство. В особенности такое большинство, к которому каждый легко отнесет себя.

Эксперимент

Группа исследователей прошлась по квартирам в городе Коламбия и попросила пожертвования на благотворительную кампанию. Они показывали список окрестных жителей, которые уже дали деньги. Чем длиннее был список пожертвовавших, тем вероятнее делались новые пожертвования.

Для людей, которых просили сделать пожертвование, имена друзей и соседей в списке были формой социального свидетельства о том, как они должны поступить. Когда же в списке были незнакомые имена, эффект был уже не настолько сильным.

Статья создана на основании трудов Роберта Чалдини